Asesoría en el diseño e implementación de un sistema integrado de gestión por competencias acorde con las necesidades propias de la organización.

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Revisión y estandarización de competencias.

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Definir las competencias cardinales y especificas por niveles de cargo sobre las cuales se estructura el Sistema Integrado de Gestión por Competencias.

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Estructuración de perfiles de cargos por competencias.

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Documentar las competencias requeridas, responsabilidades y funciones que se deben desarrollar en cada uno de los cargos en el marco del sistema de gestión por competencias.

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Proceso de atracción, selección e incorporación de personal por competencias.

Diseñar documentalmente y, asesorar en implementación del proceso de selección de la empresa.

 

Evaluación del desempeño.

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Estructura, fortalecer e implementar la evaluación de desempeño para su aplicación a través de criterios claros y objetivos.

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Programas de desarrollo de competencias.

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Mediante metodologías andragógicas concepto lúdicas fomentamos el desarrollo de las competencias requeridas para optimizar el desempeño en cada cargo de la empresa.

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